Олег Жаворонков, кратко о персоне
В 90-х годах работал ведущим журналистом в популярном городском издании «Неделя Волжского», вел авторские рубрики, экономические и политические тематики.
В 1999 году, совместно с местными бизнесменами, учредил городскую газету «Волжский принцип», занимал должность главного редактора. Затем был приглашен в штаб кандидата в губернаторы Олега Савченко.
В рамках предвыборной деятельности организовал создание и выпуск областной общественно-политической газеты «Волгоградка». Занимал должность выпускающего редактора, по факту – главреда. После выборов приглашен на должность главного редактора областной общественно-политической газеты «День за днём».
В 2003 году переехал на работу в Москву. Занимал должности: главный редактор рекламно-информационного журнала, генеральный директор агентства маркетинговых и социальных коммуникаций. Занимался консалтинговой экспертно-аналитической деятельностью. В 2006 году приглашен в закрытую экспертную группу, в качестве ведущего аналитика и руководителя социально-политического направления. Вплоть до 2011 года работал в составе группы над проектом «Дмитрий Медведев» и иными направлениями общегосударственного стратегического уровня. В настоящее время ведет ряд проектов федерального значения в Москве, одновременно много времени проводит на малой родине, в городе Волжском, по семейным обстоятельствам.
Город - призрак или город счастья?
Мы живем в родном городе, постепенно привыкая к его ярким сторонам, достоинствам и недостаткам. И не всегда можем дать объективную оценку событиям или людям, только потому, что мы внутри процессов, внутри уже привычных нам правил и стереотипов. А каким видится Волжский взгляду со стороны? Какие впечатления вызывают горожане? Какие стороны нашей жизни – успешны и достойны восхищения? А в чём мы – все еще отсталые провинциалы?
Об этом мы говорим сегодня с человеком, который вырос и работал в Волжском, а потом уехал в столицу и уже 9 лет не приезжал в родной город. Поэтому, взгляд нашего собеседника, Олега Жаворонкова, будет не совсем чужим, но, при этом, и достаточно внешним. Кроме того, Олег, по роду своей московской деятельности, занимается и вопросами развития регионов, и его мнение – это профессиональная оценка, а не эмоциональное обывательское впечатление.
Если власть слабее стоящих перед нею задач…
- Олег, что бросилось в глаза, в первую очередь, после твоего многолетнего отсутствия на родине?
- Скажу честно, я был полностью разочарован увиденным, в целом. Даже не так… разочарован – слишком мягкое слово. По предыдущей работе в городе и регионе, я прекрасно осведомлен о мощнейшем потенциале как Волжского, так и области. И был уверен, что за прошедший период, за «нулевые», моя малая родина преобразилась к лучшему. Однако… Сразу же, с первого взгляда на город, становится понятно – власть за последние годы, даже неоднократно сменяемая, никакого ощутимого прогрессивного влияния не оказала. Или хуже – за девять лет город деградировал. Такое ощущение, что городские управленцы, мэры и депутаты, всегда оказывались слабее стоящих перед ними задач. Хотя, по логике, избирать надо лучших. А по результатам… Город приходит в упадок. Он многие годы сползает в состояние трущоб, и даже многочисленные гипермаркеты и развлекательные центры не спасают от разрухи. Это что такое – когда на въезде в город, на первой же площади вас встречают облезшие грязные фасады зданий? Кстати, зданий весьма достойной архитектуры, и, при должном подходе, способных стать впечатляющими фасадами города. Есть ощущение, что отсутствует взвешенная и единая архитектурная концепция. Понавтыкали объектов точечной застройки… Или возвели здания в рамках комплексного строительства, но они дико негармоничны с окружающими строениями. А цветовые решения иных новостроек ломают глаза даже дальтонику!
Более того, торговые и развлекательные комплексы усугубляют контраст: супер-пупер красота маркетов яркими пятнами втиснута в грязно-серые микрорайоны и кварталы трущоб. Такое ощущение, что кто-то где-то сошел с ума – либо инвесторы, либо застройщики, либо власти на каком-то уровне… Во-первых, это дикое сочетание несочетаемого – маркеты в трущобах. Во-вторых, вопиющая очевидность нерентабельности подобных ритейлов. Закрывшийся в Волгамолле «Киноплекс» - яркое тому подтверждение. Скажу больше – в богатой и сытой Москве нет такой концентрации торговых комплексов… Следующий самый броский негатив – состояние зеленого хозяйства. Никому не стыдно?
Ранее, наш Волжский неоднократно становился самым зеленым и благоустроенным городом в СССР. Либо самым-самым, либо в первой тройке. Я прекрасно помню, как в годы моего детства, молодости, да и в 90-х годах, работники зеленого хозяйства постоянно ухаживали за растительностью. И на дорогах, и внутри микрорайонов – везде и всегда наводился порядок. Это было. Сейчас же город убивается. В прямом смысле слова. Наши деревья, кустарники, трава – это не только красота. Это еще и чистый воздух, столь важный для «города химии». Кроме того, отсутствие надлежащего ухода приводит к тому, что во дворах скапливается сухостой. Огромные высохшие деревья готовы упасть – на автомобили, на гуляющую детвору, на провода. И это, учитывая наш ветреный климат, уже не маловероятно, а весьма и весьма реалистично. Апофеозом импотенции властей стал прошедший в этом году «праздник» в честь Дня города, на площади Ленина, 22 июля. Не знаю, что было в Волжском в прошлые годы, но увиденное в 2012-м вызвало уныние. Бездарно, пресно, скучно. При таком обилии в городе интересных творческих коллективов, таком числе талантливой молодежи (что в культуре, что в спорте) – и столь формально, столь бессодержательно провести общегородской праздник? Если честно – это был уровень даже не сельской вечеринки… там все равно лучше, потому что всегда с душой и драйвом. А на День города не было заметно ни души, ни драйва…
Волжская пресса как зеркало своей серости
- Понятно, что твои первые впечатления оказались не радостными. Ну, мы, волжане, тоже не в восторге от перечисленного тобой, честно говоря. Продолжим – что еще возмутило, вызвало негатив?
- Бросился в глаза ужасающе низкий квалификационный уровень – многие люди в Волжском, должные быть специалистами в таких вопросах (по роду деятельности, по образованию), фактически не понимают сути таких направлений как PR, GR или IR. Не говоря уже о креативе, аналитической работе, инновационном менеджменте. Это отмечено и во властных структурах, и в местном бизнесе. Неприятно удивили волжские СМИ. Понятно, что местная пресса не всегда есть отражение жизни региона, чаще – она отражает лишь состояние и уровень медиа, издательского бизнеса, и не более. Пресса как таковая в городе отсутствует. Три рекламно-информационных издания отличаются только названиями. Читаешь-листаешь одно, второе, третье и возникает ощущение дежа-вю – одна и та же реклама, одни и те же темы и статьи/новости. Ребята, вы друг друга тщательно копируете или одни и те же «журналисты» пишут во все три издания? И вы все специально не публикуете ярких авторов? Остальные же печатные СМИ – очень условны. «Волжский обозреватель» - еще вроде как отличается в лучшую сторону, стараниями своего фактического главного редактора… Но нет эмоции, драйва, и настоящей независимой авторитетной прессой его не назовешь, увы… В целом, по сегодняшним волжским СМИ вывод прост – серое единообразие.
Включая интернет-ресурсы, представляющие город. Не увидел ни одного сайта, который был бы создан на современном уровне, наполнен продвинутым софтом, профессиональным контентом, излучал креатив и вызывал интерес. Все как-то от прошлого века. Причем, убогость волжских сайтов совершенно непонятна, учитывая, что интернет в городе абсолютно доступен, предоставляется по весьма приемлемым тарифам, и огромное число волжан являются активными интернет-пользователями… но не аудиторией местных ресурсов. Читать нечего, смотреть нечего – не потому что в городе ничего не происходит и он не способен на яркие события… Просто таков уровень СМИ… Сегодня. По-моему, в 90-х годах, наша региональная пресса, включая волжскую, была многажды профессиональнее, эмоциональнее, несла в себе множество потоков драйва, разнообразнейшей информации, креатива. Сегодня – словно болото какое… А ведь пресса, в немалой части, формирует и лицо города. Отсюда вопросы: Где лицо города? Где лицо наших СМИ? Где сам город Волжский?
Правильный настрой и мотивация
- Столь критическое отношение к властям – это просто возмущение или элемент твоей работы? Уровень мэра города, депутатов – для тебя является какой-то планкой, уровнем вообще?
- Ну пиететом я никогда не страдал… Более того, разные масштабы - в крайние годы я занимаюсь вопросами такого уровня, что на нём ну еще как-то заметен губернатор… и то как тактическая единица процессов. А уж сам город, его мэр или депутаты – без обид, но просто не видны в тех масштабах. Затем. Все в моей жизни – работа. Сюда я приехал по сугубо семейным причинам. Но использую волжский этап и для работы - как аналитик, собирающий материал. Чтобы потом эти факты внести в различные тематические документы и тексты выступлений нашего руководства. Однако, просто наблюдать – приемлемо было бы в чужом городе. А относительно родного Волжского, есть сильное желание реально изменить всё к лучшему, осязаемому, видимому, глубоко проникающему в каждого горожанина. Осуществить системные изменения, оптимизацию – на перспективу, на поколения. Тем более, что есть потенциал, огромный потенциал! Поэтому развернем масштабную деятельность здесь, и уже на практическом опыте внедрения получим фактуру для своих исследований в области местного самоуправления, малого и среднего бизнеса, социальных настроений и потенциала. Исследований, формирующих общегосударственные концепции и программы. То есть, любая реакция и модели поведения местных властей, бизнеса и населения могут войти в аналитические материалы и стать показательными фактами в документах.А вот какого рода фактами – положительными или отрицательными – это станет понятно уже в ближайшее время. Люди – наше главное достоинство
- Да, давай поговорим о потенциале, о достоинствах нашего города. Ведь есть что-то, вызвавшее у тебя восхищение, радость?
- Отдельные виды бизнеса вызвали уважение. В этом интервью не буду называть поименно. Но есть достойные компании и персоны. Хотя, при внимательном изучении стало очевидно, что в отдельных проектах надо чуть ли не за парту сажать – что руководителей, что персонал. Увы, но сегодня очень многое на различных предприятиях нашего города выглядит тупо провинциально (в самом худшем смысле слова). У Волжского есть серьезный экономический потенциал. И он точно не реализован полноценно. Оговорюсь – я имею в виду не воровские темы «землицы нарезать и распродать», а именно настоящие производства, реальную экономику. Есть намерения привлечь ряд крупных производств Волжского в состав одного международного проекта. Также, есть специфичные, но создающие опять же интересную социально-экономическую перспективу, климатические условия.
Я вижу людей на наших улицах – замечательных, красивых, сильных людей. И они – единственная опора города, главное, что держит его хоть на каком-то уровне. Они сохраняют город. Я также вижу как интенсивно, все еще интенсивно, в городе развиваются спорт и культура. Есть интересные спортивные организации, активно и эффективно работающие. Есть интересные творческие коллективы, как профессиональные, так и любительские. Есть огромный потенциал – наша молодежь. Вижу, как юные волжане занимаются во дворах на турниках – спасибо моде на workout. Это даже не просто потенциал, а реальная деятельность. Однако, отсутствует, буквально отсутствует, должная информационная поддержка и профессиональная пропагандистская системная работа. Что радикально снижает КПД организаторов. Это поправимо, но требуется именно системный подход. А пока его нет, соответственно нет спортивного, культурного лица города, несмотря на всю деятельность и результаты. И мне очень и очень понравилось, что Волжский, до сих пор – молодежный город. Он удивительный город – нестареющий! На улицах все так же много молодежи, детей. Это приятно! Это – один из кирпичиков в фундаменте регионального патриотизма. И, кстати, отличная база для PR. Да, для PR-кампании города я вижу много прекрасных образов на улицах – молодых и не очень, девушек и парней. Есть очень выразительные, глубокие люди-образы. Волжские мужчины – своеобразны, очень мужественны, спокойны и излучают внутреннюю сталь. Наши девушки… это вообще отдельная глубокая тема, тайна из тайн – как, почему, в Волжском рождаются такие красавицы… Хотя, тут же возникает повод и для грустных мыслей.
- Например? В чём ты находишь повод для грусти, когда восхищаешься волжскими женщинами?
- Налицо такой же регресс. Что город с годами дряхлеет, теряет свою красоту. Что наши девушки, с годами, особенно выйдя замуж, разом теряют свои яркие качества… Видно, что отсутствует культура женской красоты. И не в обиду, но одеваются мои земляки никак… Ладно, когда видишь, что человек вышел на улицу, скажем так, в повседневном. Я и сам не люблю пафосно-тематической одежды, тем более официальной - casual многажды удобнее и лучше выражает внутреннюю свободу. Да и по моему внешнему виду заметно, что я сегодня живу очень неформальным стилем. Но когда в людях видишь какое-то старание создать праздничный образ, попытку одеться со смыслом… то отсутствие стиля, вкуса, культуры просто кричит! То есть, и в этом направлении надо работать. Опять же – системно. Тематические контакты в Москве для этого есть.
Системный подход формирует будущее
- Олег, ты много говоришь о необходимости системного подхода. Почему упор на этом? И в чём смысл твоего пребывания в городе – будут ли какие-то действия?
- Я не работаю в точечном режиме «здесь и сейчас». А в отношении Волжского, тем более, я не могу, подобно залетному наймиту, тяп-ляп что-то изобразить, не волнуясь – что будет потом, какой эффект это даст через пять-десять-двадцать лет? Волжский - и моя родина, и родина моих старших сыновей. Здесь живут мои родители, родственники. Соответственно, если уж чем и заниматься, то с огромной оглядкой на результат, на будущее наших детей и внуков. А это требует системного подхода, учитывающего по максимуму множественные факторы и условия, компилирующего весь потенциал, все ресурсы – как местные, так и столичные. Вмешаться в события в качестве карательного инструмента – нагнать сюда какие-то инспекции и комиссии – вполне реально, но я знаю, что это будет точечным решением единственной проблемы, в лучшем случае. И системно ничего не изменит. А публичный имидж города точно порушит… Хотя, его сейчас и нет вовсе. Загнать сюда финансы? Но! Мы-то пониманием, что разворуют, что эффективность такого федерального финансирования крайне низка. И что потом придется тратить немалые государственные средства на выявление нецелевых расходов, воровства (от тупо явного до изысканного)… Гораздо эффективнее и результативнее развивать местные инициативы, включая развитие местного самоуправления, которое будет на местах осуществлять круговой контроль над своими проектами. Не забрасывать деньгами, а помогать, учить их зарабатывать!
И превратить сегодняшнее по факту «местное самоуничтожение» в реальное и эффективное местное самоуправление. Причем, эффектное тоже. А пока я вижу, что у города отсутствует инвестиционный паспорт… то, что им сегодня называется, таковым не является, да и стыдливо спрятано подальше с городского официального сайта. И отмечу, что засовывать себя в клише «мы провинциалы, поэтому нам это не нужно» - есть глупость! В большинстве нормальных стран мира, именно малые города проявляют чудеса маркетинга, инновационности в менеджменте и социальной политике – им это необходимо как воздух, без этого они зачахнут и не создадут новых рабочих мест, не получат новый статей доходов в казну. Мы много мониторим и изучаем зарубежный опыт. И видим – какие чудеса продвижения малых городов являются буквально на пустом месте, вообще без какого-либо потенциала. Но Волжский – отнюдь не пустое место! Волжский – город с огромным потенциалом! И не использовать это ради всеобщего развития – преступно!
Надо просто работать, чтобы и сам город, и его атмосфера, его настроения – поражали, восторгали, звали возвращаться сюда вновь и вновь, привлекали новых гостей, деловых партнеров, новых друзей и инвесторов! А главное – радовали самих горожан! Безусловно, невозможно в чистом виде и объемно транслировать сюда наши столичные технологии и ресурсы – в регионе слишком слабый финансовый и организационный потенциал. Да, я могу сказать, что привлечем персон и бренды федерального уровня из самых разных областей – экономика, спорт, культура, политика… Что организуем Investor Relations или Government Relations. Что поднимем с их участием инвестиционный уровень города, популяризуем его на всю страну, интенсифицируем отдельные бизнесы… Но мы точно не будем никого привлекать просто на пустые желания, без уверенности в эффективной и слаженной, до результата, ответственной работе местных коллег. Посему, только проектные, системные решения. Например, на данный момент, мы сформировали оптимальные решения, вполне доступные и эффективные, как для региона, так и для конкретного города - Волжского.
Сегодня либо уже готовы, либо находятся в стадии, близкой к готовности, такие направления: - Доктрина развития на уровне Волгоградской области. Мы с коллегами в течение двух месяцев мониторили сегодняшнюю ситуацию в области, реальный потенциал, включая экономические, географические, климатические, социальные, административные аспекты. Выявлены и неустойчивые места. Например, один из инвестиционных областных проектов – завод по изготовлению солнечных модулей и полупродуктов для их производства – вызывает вопросы: насколько учтен опыт аналогичных германских предприятий, которые массово обанкротились, не выдержав конкуренции с китайскими производителями? Но, всё же, очевидно, что Волгоградская область имеет достаточно возможностей для превращения в преуспевающую, богатую, популярную губернию. Причем, для этого требуется больше просто перенастройки организационно-административной политики, чем огромных инвестиций.
- На уровне города Волжского готовим масштабный информационно-социальный редизайн. Городу требуется броский имидж, PR-концепция, создание образа на федеральном уровне. Это комплекс мероприятий по радикальному изменению, во-первых, информационного поля города. Все местные СМИ охватывать не будем – выберем наиболее комплексное, независимое, динамичное и стремящееся к развитию – и будем совместно с волжскими коллегами создавать новое лицо города. Дело тут не в политике, выборах или чьем-то коммерческом заказе – всё это пресно и мелочно. Политики и бонзы приходят и уходят, а горожане остаются. И именно простые волжане есть главная ценность и непреходящее достоинство нашего Волжского. В этом редизайне готовим целый ряд масштабных проектов, включая многомесячные, которые охватят суммарно практически всех волжан, изменят внешнее позиционирование и имидж города, интенсифицируют экономическую среду Волжского, придадут новую динамику местному бизнесу, а также просто помогут всем – кому-то заработать больше, кому-то больше сэкономить. В комплексе мероприятий – как рекламно-маркетинговые, так и культурные, социальные акции, скомпилированные воедино и коммерциализированные.
Выиграют все. Волжане обретут новую дыхание, оптимизм, новые возможности и уверенность в себе, в будущем своего города. Не исключено, что появятся новые рабочие места. Бизнесмены получат интересные и эффективные решения, смогут развить свою деятельность в более цивилизованные и профессиональные, а значит – более выгодные, форматы. Кроме того, все составляющие – это не замкнутые в городе события, а действия, имеющие «отзвучку», PR-эффект и за его пределами. Кстати, городская программа развития транслируется и на область, потому что есть твердое убеждение, что именно Волжский должен быть областным флагманом, городом областного имиджа. Местное СМИ, которое выберем в качестве базового, безусловно, разом и надолго выйдет в лидеры, включая как рекламно-коммерческие аспекты, так и в плане информационной авторитетности и популярности среди населения. Одно но – в двери ни к кому не стучимся, не напрашиваемся. Если у издателей окажется достаточно сообразительности и стратегического мышления, то они сами выйдут на меня, после публикации этого интервью. Если нет, то пусть продолжают сидеть и чахнуть, мечтая о чуде. Интересуют инициативные, креативные, энергичные партнеры, готовые к инновациям, новым масштабным и громким проектам.
- Олег, уточни, пожалуйста – есть какие-то требования к СМИ, параметры, которым необходимо соответствовать, чтобы оно могло претендовать на статус базового издания в твоей комплексной программе по Волжскому? И ты сам не собираешься вновь писать в местную прессу, вспомнить молодость, так сказать?
- По СМИ… Однозначно – из категории «стотысячников», я имею в виду массовые волжские рекламно-информационные издания, а их три. Наличие собственного сайта с нормальной CMS, обеспечивающей максимум функционала. Наличие волгоградских выпусков и выход на волгоградскую аудиторию – желательно. Широкий тематический диапазон в рекламной секции – недвижимость, авто и так далее. Готовность развивать информационные блоки с монетизацией рубрик. Что же до «писать»… Безусловно, займусь здесь делом и для души – журналистикой. Если я что-то критиковал, то готов и сам помочь в развитии. «Критикуя – предлагай, предлагая – делай». Соответственно, моя помощь местным СМИ – экстремальный авторских стиль. Кто-то еще помнит мои статьи. Многие забыли прессу 90-х - напомним. Прикину, с каким изданием будет удобно сотрудничать - думаю, что шести авторских тематических рубрик, вплоть до интерактивных и монетизируемых, любому местному СМИ будет «за глаза». Обещаю, что горожане получат драйв и горячие эмоции. Моя цель, вкратце – сделать Волжский самым счастливым городом страны. Для этого есть всё необходимое, осталось лишь собрать в стройную систему потенциал города и волжан, придать этому новый импульс, содержание и вектор. А то странным (хотя и объяснимым) выглядит лидерство Грозного, как самого счастливого города России.
Уверен, что и Волжский достоин первых позиций в таком рейтинге. В целом, я знаю, что Волжскому свыше просто предписано быть самым драйвовым, самым жизнерадостным и красивым городом! И это всё – благодаря волжанам! …Возможно, для того нас, некоторых волжан, судьба закинула на самые разные социальные и профессиональные этажи в столице, чтобы потом мы вернулись и отдали родному городу наработанный опыт, квалификацию и связи. Может быть, и так.
